Text
Pengaruh Efikasi Diri, Perceived Organizational Support (POS) Dan Iklim Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Kasus pada ASN Dinas Perdagangan Kota Semarang)
Kinerja sektor publik mencerminkan sejauh mana pejabat pemerintah mampu
mencapai target yang telah dirumuskan dalam gagasan, rencana dan sasaran
organisasi. Pegawai sebagai elemen utama dalam suatu instansi pemerintahan
merupakan ujung tombak peningkatan kualitas organisasi dan memainkan peran
krusial dalam mewujudkan visi, misi serta tujuan yang ditetapkan. Pencapaian
tersebut tidak terlepas dari bagaimana pegawai memiliki keyakinan terhadap
dirinya, merasa dihargai oleh lingkungan kerja serta merasakan suasana yang
mendukung dalam pelaksanaan tugas sehari-hari. Penelitian ini bertujuan untuk
melihat pengaruh efikasi diri, perceived organizational support (POS) dan iklim
organisasi terhadap kinerja pegawai. Populasi pada penelitian ini adalah ASN Dinas
Perdagangan Kota Semarang berjumlah 176 orang, kemudian dipilih dengan jenis
teknik probability sampling yakni simple random sampling, sehingga total sampel
adalah 64 responden. Metode analisis data yang diaplikasikan yakni analisis data
kuantitatif, dengan memanfaatkan perangkat lunak statistik SPSS. Teknik analisis
yang dilakukan yakni uji validitas dan uji reliabilitas, uji asumsi klasik yang
dilakukan yakni dengan uji normalitas, uji multikolinieritas dan uji
heteroskedastisitas. Selanjutnya yakni analisis linear berganda dan uji hipotesis,
yang terdiri dari uji parsial (uji T) dan uji determinasi (R2). Hasil pengujian
menunjukkan bahwa: 1) Efikasi diri (X1) berpengaruh positif dan signifikan
terhadap kinerja pegawai, memiliki nilai signifikasi 0.000 dan t hitung 10.372 > (t tabel
2.000). 2) Perceived organizational support (POS) tidak berpengaruh signifikan
tehadap kinerja pegawai, memiliki nilai signifikasi 0.679 dan nilai t hitung 0.416 < (t
tabel 2.000). 3) Iklim organisasi tidak berpengaruh signifikan, memiliki nilai
signifikasi 0.201 dan t hitung 1.294 < (t tabel 2.000).
Tidak tersedia versi lain