Text
Pengaruh Beban Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Semangat Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Karyawan Di Konveksi Jasa Maju Bersama)
Penelitian ini membahas tentang bagaimana Pengaruh Beban Kerja Dan
Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Semangat Kerja Sebagai
Variabel Intervening Pada Konveksi Jasa Maju Bersama. Sumber daya manusia
mempunyai peran utama dalam setiap kegiatan Perusahaan, dimana setiap
Perusahaan mempunyai keinginan dan berupaya untuk memiliki Sumber Daya
Manusia yang dapat melaksanakan dan meraih tujuan perusahaan. Maka dari itu,
dibutuhkan usaha dalam memberikan peningkatan dan memperbaiki Sumber Daya
Manusia yang ada. Untuk memberikan peningkatan pada kinerja karyawan dengan
memperhatikan berbagai faktor yang dapat mempengaruhi dari para karyawan,
yaitu beban kerja, lingkungan kerja dan semangat kerja pada Konveksi Jasa Maju
Bersama. Dalam penelitian ini data yang digunakan adalah data primer dengan
menggunakan kuesioner. Sedangkan populasi yang digunakan dalam penelitian ini
adalah karyawan Konveksi Jasa Maju Bersama. Pendekatan riset yang digunakan
dalam penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Metode pengambilan sampel
dalam penelitian ini adalah menggunakan Teknik sampling jenuh, dengan jumlah
37 responden. Metode analisis yang digunakan adalah analisis jalur (path analysis)
yang bertujuan untuk mengetahui pengaruh langsung dan pengaruh tidak langsung.
Variabel independen penelitian ini adalah Beban Kerja dan Lingkungan Kerja
terhadap Kinerja Pegawai sebagai variabel dependen dengan Semangat Kerja
sebagai variabel intervening. Hasil dari nilai parsial menunjukkan bahwa (1)
variabel beban kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan
dengan nilai t hitung sebesar 3,225 > 2,032. (2) variabel lingkungan kerja
berpengaruh positif tidak signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitung
sebesar 0,897 < 2,032. (3) variabel semangat kerja tidak mampu memediasi
pengaruh antara beban kerja terhadap kinerja karyawan dengan nilai dari pengaruh
langsung 0,380 lebih besar dari pengaruh tidak langsung sebesar 0,188. (4) variabel
semangat kerja tidak mampu memediasi pengaruh antara lingkungan kerja terhadap
kinerja karyawan dengan nilai dari pengaruh langsung 0,189 lebih besar dari
pengaruh tidak langsung sebesar 0,062.
Tidak tersedia versi lain