Text
Pengaruh Empowering Leadership, Kepuasan Kerja dan Perceived Organizational Support pada Work Engagement
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Empowering Leadership, kepuasan kerja dan perceived Organizational support terhadap Work Engagement. Penelitian ini menggunakan metode Kuantitatif, dimana data dikumpulkan dengan teknik kueisioner dan observasi. Responden dalam penelitian ini menggunakan teknik sampling jenuh atau sensus sebanyak 100 orang yang memenuhi kriteria usia, pendidikan serta sebagai karyawan aktif di DPMPTSP. Metode analisis data meliputi uji kelayakan instrumen (validitas dan reliabilitas), uji asumsi klasik (normalitas, multikolonieritas, dan Heteroskedastisitas), analisis regresi linier berganda, uji hipotesis (uji t persial) dan uji koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukan bahwa Empowering Leadership, Kepuasan Kerja dan perceived Organizational Support berpengaruh positif dan signifikan terhadap Work Engagement. Hal ini dibuktikan pada variabel Empowering Leadership nilai t hitung 2.125 > dari t tabel 0,197 dan nilai sig 0,036 < dari 0.05. Variabel Kepuasan Kerja nilai t hitung 3.408 > dari t tabel 0,197 dan nilai sig 0,001 < 0,05. Variabel Perceived Organizational support. Nilai t hitung 3.062 > dati t tabel 0,197 dan nilai sig 0,00 < 0,05. Hasil pengujian koefisien determinasi Adjusted R Square memperoleh angka sebesar 58,7% dimana angka ini meliputi pengaruh variabel oleh Empowering Leadership, kepuasan kerja dan perceived organizational support secara simultan.
Tidak tersedia versi lain