Text
Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia Ekowisata di Karimunjawa
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi sumber daya manusia yang digunakan dalam mengelola ekowisata di Karimunjawa. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan menerapkan analisis SWOT sebagai alat utama dalam pengumpulan dan interpretasi data. Lokasi penelitian ini dilakukan di Karimunjawa, kota Jepara, yang merupakan destinasi ekowisata yang kaya akan potensi alam.
Analisis SWOT menunjukkan bahwa potensi objek dan daya tarik wisata alam (ODTWA) serta jasa lingkungan di Karimunjawa menjadi kekuatan utama dalam pengembangan ekowisata. Namun, beberapa kelemahan seperti ancaman terhadap beberapa jenis populasi, kurangnya sarana informasi yang informatif, dan penanganan sampah wisata yang kurang memadai juga perlu diperhatikan.
Dalam konteks ini, teridentifikasi beberapa peluang, seperti kekayaan keanekaragaman hayati dan isu lingkungan, pasar jasa lingkungan yang masih terbuka luas, serta dukungan dari pemerintah pusat dan daerah dalam perencanaan dan pengelolaan kawasan. Sementara itu, beberapa ancaman mencakup perusakan terhadap fasilitas objek wisata, praktek budidaya ikan yang tidak sesuai dengan zonasi, dan aktivitas masyarakat yang dapat merugikan ekosistem terumbu karang dan pantai. strategi yang digunakan adalah S-O (strength – opportunity). Pengembangan ekowisata menggunakan, dapat menggunakan strategi agresif dengan ekspansi promosi yang lebih luas dengan potensi yang dimiliki ekowisata Karimunjawa. Dalam Pengelola ekowisata karimunjawa dalam megembangkan sumber daya manusia, menerapkan empat tahap pengembangan yaitu perencanaan sumber daya manusia, penilaian dan audit sumber daya manusia, targeting SDM sumber daya manusia, dan perencanaan karir sumber daya manusia
Tidak tersedia versi lain