Text
Pengaruh Kepemimpinan Transaksional dan semangat Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada perusahaan jasa pengiriman CV. Macika Sarana Express, Semarang)
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kepemimpinan transaksional, dan semangat kerja terhadap kinerja karyawan CV. Macika Sarana Express, Semarang. Dalam penelitian ini data yang digunakan adalah data primer dan metode pengumpulan data menggunakan kuesioner. Sedangkan populasi dalam penelitian ini adalah karyawan CV. Macika Sarana Express, Semarang. Metode pengambilan sampel dalam penelitian ini adalah semua karyawan yang menjadi responden sejumlah 75 orang. Metode analisis data yang digunakan adalah uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik (uji normalitas, uji multikolinearitas, uji heteroskedastisitas), analisis regresi linier berganda, uji t (parsial)uji f (simultan), koefisien determinasi. Hasil pengujian secara parsial (uji t) bahwa variabel kepemimpinan transaksional menunjukkan t hitung -1,0430,05 artinya tidak terdapat pengaruh kepemimpinan transaksional terhadap kinerja karyawan pada CV. Macika Sarana Express, Semarang. Kemudian pengujian secara parsial (uji t) terhadap variabel semangat kerja menunjukkan thitung 4,535> tabel sebesar 1.993 dengan taraf signifikansi 0,000 0,05 artinya terdapat pengaruh semangat kerja terhadap kinerja karyawanCV. Macika Sarana Express, Semarang. Sedangkan pengujian secara simultan (uji f) variabel kepemimpinan transaksionaldan semangat kerja terhadap kinerja karyawan CV. Macika Sarana Express, Semarang menunjukkan f hitung 26.260 f tabel sebesar 3.12 dengan taraf signifikansi 0,000 0,05 artinya secara bersama-sama terdapat pengaruh variabel kepemimpinan transaksional dan semangat kerjaterhadap kinerja karyawanCV. Macika Sarana Express. Semarang. Hasil pengujian koefisien determinasi (R) diperoleh angka 0.422 artinya variabel kepemimpinan transaksional dan Semangat kerja menunjukkan pengaruh terhadap kinerja karyawanCV, Macika Sarana Express. Semarang sebesar 42.2%, sedangkan sisanya 57.8% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Tidak tersedia versi lain